教育精准推送:大数据和 AI 真正的难题,不是算得准,是接得住
数据能做的,是把每个孩子的卡点从一团模糊里拎出来,摆在老师面前,让老师把宝贵注意力花在最该花的那一个人、那一道题上。这事真做成了,比任何炫酷学情大屏都值钱。
数据能做的,是把每个孩子的卡点从一团模糊里拎出来,摆在老师面前,让老师把宝贵注意力花在最该花的那一个人、那一道题上。这事真做成了,比任何炫酷学情大屏都值钱。
最近半年,字节、腾讯、百度不约而同把网盘重做了一遍,方向不是加容量,是接进 AI。外行大概只当是个产品新闻,内行能读出信号:在教育这个最不缺资料、最缺“用资料”的行当里,资产的组织方式要变天了。
这两年政策把"人工智能+教育"推到了核心位置,智慧校园又站到了新一轮建设的起点。可越是这个时候,越该把一件事想清楚:现代基础教育的智慧校园到底需要什么,区域那一层基座和学校这一层基座,各自该干什么,又是什么关系。
把规则写死。规则能覆盖的标准化场景,效率确实上去了;规则覆盖不到的地方,全部原样退回给人。而教育数据上报里最耗人的那部分,恰恰都在规则覆盖不到的地方。
智慧校园建设到今天,一个越来越现实的问题是:学校里的流程很多,但未必真梳理清楚了。它们散在教务、学工、人事、财务、低代码平台、集成平台和数据平台里。很多学校知道自己有多少"系统",却未必知道到底有多少流程、经过哪些人哪些系统、哪里重复、哪里断点。
当下,教师群体普遍面临繁重的工作负担:备课授课、批改作业、管理班级、迎接检查、家校沟通……他们的时间被切割成无数碎片,身心不得不在多重角色间频繁转换。随着教师心理健康问题日益凸显,为其减负减压的呼声也日渐高涨。为教师减压,校长可以做什么?黄春 北京四中雄安校区校长、北京四中雄安校区教育集团总校长作为...