智慧教育赋能乡村教师队伍高质量发展

来源:2023年度智慧教育优秀案例 2024-04-09 14:43:00 所属栏目:案例实践

以1935年红军长征经过紫云留下的真事、真物为思政课程的基础素材,让党员教师、少先队员录制红色微课,各校每周进行播放宣传;同时每校每年在七一开展全校师生同唱红歌——“千人大合唱”并在全县进行视频评比;寄宿制学校老师每晚给学生讲睡前红色故事;每年的12月26号举行毛泽东诞辰纪念活动等等。

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为纵深推进教育数字化战略行动,深入发展智慧教育,促进智慧教育领域经验总结和互学互鉴,加强优秀案例分享和国际传播,在教育部科学技术与信息化司指导下,“智慧教育示范区”创建项目专家组秘书处与教育部教育信息化战略研究基地(北京、华中、西北)开展了智慧教育优秀案例征集活动。

经过申报或推荐、案例撰写培训和修改、专家遴选、公示等环节,共确定324个智慧教育优秀案例,其中区域发展类74个、学校实践类226个、解决方案类12个、研究成果类12个。

本期为您带来区域发展类智慧教育优秀案例:智慧教育赋能乡村教师队伍高质量发展

原文标题:智慧教育赋能乡村教师队伍高质量发展

原文作者:周文科、贵州省紫云自治县教育和科技局

 

一、乡村教师队伍的提升做法

一是重视红色铸魂活动。以1935年红军长征经过紫云留下的真事、真物为思政课程的基础素材,让党员教师、少先队员录制红色微课,各校每周进行播放宣传;同时每校每年在七一开展全校师生同唱红歌——“千人大合唱”并在全县进行视频评比;寄宿制学校老师每晚给学生讲睡前红色故事;每年的12月26号举行毛泽东诞辰纪念活动等等。

二是重视榜样引领作用。重视名校长、名班主任、名教师的选拔培养,定期在紫云教育微信公众号上举行名校长、名班主任、名师的大讲堂活动。实施教师成长的“三专”(专业阅读、专业写作、专业共同体)成长培养模式,打造“学习型、研究型、专家型”教师队伍。以省、市级教学名师、名校长为引领,利用名师工作室构建学科研修中心,建立“乡村教师培训者团队”,确保乡村教师发展有目标、学习有组织、科研有团队,进步有阶梯。

三是重视尊师氛围营造。实施乡村教师“安心”行动,为乡村单身教师提供免费使用的电冰箱、洗衣机、电磁炉及电饭煲等家电,让乡村单身教师安心从教;实施乡村教师“暖心”行动,每两年开展一次全县教师免费体检,建立教师“云”健康档案,关爱教师身体健康;实施乡村教师“舒心”行动,全县各类公共服务窗口,设置教师绿色优先通道;实施乡村教师“悦心”行动,对服务于本区域内的在职教师、退休教师,凭本人教师电子资格证,每年享受两次带家人朋友到县域内旅游景点免门票待遇。

四是重视模范榜单建设。建立教师模范典型光荣榜,按期开展“最美教师”的评选活动,列入优秀模范教师光荣榜的教师,会作为全县先进模范的典型供全县学习,并优先推荐评优评先、岗位聘任。同时,建立教师负面典型提示单,将因违规违纪被约谈、通报、警告等处分的教师,作为学校开展警示教育的典型案例,警醒教师时刻遵规守纪,营造教育的良好生态。

五是重视管理制度健全。建立教师激励制度和教师个人成长制度,对教师个人成长的要求作出具体规定,要求教师在每学年初就制定个人成长计划,对教师个人成长目标进行跟踪考核。同时建立了教师教研教学制度,对教师教研教学作出具体要求。建立教师教研教学制度,对教师教研教学进行具体的细化。建立教师形象规范制度,对教师形象规范要求作出具体规定,要求教师做到仪表端庄,举止文雅,语言文明。

二、乡村教师成长的智慧赋能

建设紫云自治县教师个人成长智慧系统,建立教师智慧教学与个人成长智慧系统融合平台,利用互联网技术,推广在线教育,为教师提供更广阔的成长资源、教学资源、教学工具和教学机会,鼓励教师网络跨区交流合作,分享教学经验和教学资源;利用智能化技术和数据分析技术,为教师提供个性化学习支持,理解掌握新课标要求,提高教师的教学水平和能力,提高教学效果。这个平台具备以下特点:

一是发展目标个性化——强化“云”跟踪。引导教师深入进行自我剖析,正确定位,确立具体的发展目标。教师结合学校发展规划,制定个体自主发展的总目标,总目标要分解到年度,利用“云”技术帮助教职工分解填写每年要达成的具体目标,通过年度目标的达成,推动教师的个性化成长。内容应包括:数字和信息化素养,教学教研能力,家校沟通能力、学生发展分析能力,教学成效改进能力等方面。

二是评价方式多元化——强化“云”互动。建立教师评价方式多元化体系,重视教师对自己教学行为的分析与反思,利用“云”技术进行多元化评价,具体应包括:自己评、同行评、领导评、家长评、学生评。通过自我评价,引导教师开展自我诊断、自我总结和自我分析,不断完善和提升自己的综合素养。

三是个人成长数据化——强化“云”交流。以智慧赋能系统为平台,以教师个人现状为起点,以教师的全面发展为目标,根据教师个人成长的总目标,利用“五评”(自己评、同行评、领导评、家长评、学生评)多元评价方式,按月更新平台的系统内容,引导教师通过智慧赋能平台进行网络学习和交流,在实际应用和操作过程中提高收集、加工各类信息的能力,真正使智慧赋能平台成为教师的成长阶梯。

四是指标分值科学化——强化“云”评价。评价指标应遵循“过程的个性化设计、结果的个性化反馈”原则,科学分类设定指标分值,追求个性发展,利用科技手段秒算出教师能力指标及统计分析,使一部分教师能够脱颖而出,一部分教师能及时发现长处和不足,规范自身行为,促进自身发展。

五是发展提示定期化——强化“云”监测。通过智慧成长平台系统,将所有信息及时录入、不断更新,根据教师能力指标及统计分析出的结果,建立教师个性发展成效定期提示机制。每个学期结束,学校将下发两张表(学生学期成长综合评价表,教师学期发展成效表)。按期提示教师不断补齐短板弱项,促进教师终身发展。

 

作者:周文科

来源:2023年度智慧教育优秀案例

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