本栏目资讯:45篇围观教培 Education

教培行业四个千亿级赛道 智能硬件 进校业务 老年培训 游学留学

围观教培教培行业四个千亿级赛道 智能硬件 进校业务 老年培训 游学留学

八月哥发布于5月08日

比如智能硬件、进校业务对应的是校内外供给不足,消费市场乏力的趋势;老年培训方兴未艾,对应的是银发经济崛起的趋势;职业闭店人和退费乱象对应的是优胜劣汰背景下一些机构暴雷跑路的趋势;出国留学和国际游学,对应的是国内竞争加剧、国际化人才渴求的趋势。...

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为什么推荐教培机构布局高中业务

围观教培为什么推荐教培机构布局高中业务

里畔Edu发布于5月06日

有时候生意难做了,不是因为你不够努力,就是因为客户对象减少了。去年和今年上半年,医院产科和幼儿园的关停潮已经说明了这一点。产科,是最先感受到出生率下降带来的巨大冲击的,这两年数十家医院关闭产科,大量产科人转岗——其次是早教跑路,再其次是幼儿园关停。我国幼儿园在过去的2022和2023年关停2 04万所。...

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深圳家教,被中介“垄断”:两头高价收费,兼职都能月入5万

围观教培深圳家教,被中介“垄断”:两头高价收费,兼职都能月入5万

深圳微时光发布于5月06日

大学生做家教,家长青睐大学生,本是完美的闭环。但是,放在中介无孔不入的深圳,家教这个行业也几近被垄断。他们两头赚钱,一边向大学生收取信息费,一边向家长收取服务费。由于家教市场尚未有统一的定价,时薪几乎全靠家长的财力决定,所以其中的利润空间有时大到超乎想象。...

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围观教培培训机构的薪酬设计 员工只会选择容易挣的钱

王文杰老师发布于5月06日

99%的人都愿意挣容易得挣的钱,而不是提成最高的钱。任何一种薪酬设计,对于利益相关者而言都需要考虑一个投入产出比的问题,就如同很多机构采用的全员营销的模式,如果你细分拆解一下,就会发现很有意思的现象。比如说一个员工月收入是一万,其中底薪3000、课时费5000、招新提成2000,也就是说3000+5000=8000是属于比较好挣的钱,有了这个好挣的8000做保底,至于剩下的2000元也不是非挣不可,何况你天天出去发传单,还真的不一定能挣到这2000块钱。而且,从绩效考核上来说,你还无法用招新的业绩去考核对方在教学上的表现。...

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围观教培那些过得不太好的教培机构,95%都踩了这四个坑

2023年度智慧教育优秀案例发布于4月25日

这里特别要强调的是,把规模做大把人数做多,是为了让品质变得更好,也就是说数量是品质的前提,脱离规模谈品质,那就是耍流氓。所以,一家机构能不能更好的存续下去,最根本最为前提的要素就在于,经营者有没有一颗要赚钱,要赚很多钱的决心而绝不是要把课教好,这种想法更应该去机构上班当老师,而不是出来当老板,因为你早晚会因为不懂经营、缺乏规模优势被挤压在一个小角落动弹不得。...

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2024年,还能做AI自习室吗

围观教培2024年,还能做AI自习室吗

校长邦发布于4月24日

当“用好”成为衡量学习机价值的关键指标时,“买到”与否便显得不再那么重要,家长们的关注点开始从单纯拥有学习硬件转向如何最大化利用这些设备以提升孩子的学习效果。特别是对于四五线城市的家长来说,在动辄大几千上万的学习机面前,他们的购买力也许并没有那么强。不过,但哪里有需求,哪里就有市场,诸如松鼠AI、读书郎等机构,早已在四五线城市布局线下的AI自习室的市场。不仅为孩子们提供了一个高效的学习环境,也为家长们带来了既经济实惠,又能显著提升孩子学习效果的教育新选择。...

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围观教培教培行业,谁能调动情绪价值,谁就是真正的赢家

王文杰老师发布于4月21日

教培机构所经营的产品,不管你是艺术类、科技类还是体育类,都有三个共同的特征。首先这些科目都是虚拟产品,并不是一种实物,所以,你很难用某种量化的方式去描述它的实际价值。其次是无论是从业者还是消费者,普遍都会认为学习各种素质科目,有必要但是不必须,也就是我们常说的所谓非刚需的属性。第三个特征是教培行业是经营人的行业,本质上来说教培是服务业的一种存在。...

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围观教培教培机构挣钱难 到底难在哪里?应该怎么样转型才能赚到钱

王文杰老师发布于4月21日

进入到2024年,很多机构经营者跟我表示“我已经很努力了,为什么还只能赚到一点点的钱”的时候,我就会问:“你说说看你到底有多努力?”,“你凭什么觉得挣钱是一件很容易的事情?”亲,钱难赚屎难吃的话你们都忘了吗?挣钱如果太容易,那钱就一定就不值钱。何况,很多时候你不仅不够努力,而且还把有限的努力用在了不够正确的地方,这种情况你要追求一个挣钱,而且是轻松挣钱的结果,送你两个字:“做梦”。...

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教培监管平台全面启用 行业正式进入洗牌阶段

围观教培教培监管平台全面启用 行业正式进入洗牌阶段

王文杰老师发布于4月18日

如果把商场里所有的业态都理解为一课一消,貌似除了教培机构、美容院和健身房之外,其他的业态都是消费一次结算一次,你买了件衣服就付一次钱、你吃一次饭就了一次钱。但是到了教培行业,好像做到这一点就特别难。这种难度并不是指去饭店吃饭这种消费形式而是从经营者的角度,如何对待一课一消的问题。每个月每周巨额的预收款收进来之后,在很短的时间里就会被消费掉,比如说房租、比如说工资等等,以及那些莫名其妙的为了验证自己商业天赋的莫名其妙的投资。...

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学而思“闷声”扩张研学版图

围观教培学而思“闷声”扩张研学版图

北京商报发布于4月18日

落地北京、上海、杭州、天津、南京、成都、西安7座城市,开设45条研学线路,学而思在研学领域再有新动作。“学而思”微信公众号显示,学而思的研学项目主要聚焦了人文历史、自然科学和艺术鉴赏三大领域,设置体验类、策略类和语言类三类活动。同时采用双师模式,开展12人的小班研学。...

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围观教培教培机构千万别拿“降本增效”当救命稻草

王文杰老师发布于4月17日

一般来说营销费用占到营业额的10-15%左右,其中还得包括各项杂费。普遍存在的支出包括:外聘招生团队的费用、网络推广的费用、素材搜集和制作的费用、各种文案海报物料的制作费用等。这些钱不是不能花,但是有没有人真的思考过一个问题,你的营销渠道的建立是基于乙方的宣传和说辞的决策还是基于过往自身数据的分析。...

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围观教培教培机构的地推招生到底该怎么做?

王文杰老师发布于4月16日

一说到地推,几乎所有的教培机构第一反应都是:没有用啦!大家没人要看的传单啦!真的是这样吗?那如果不去做地推,你的招新工作怎么开展呢?朋友圈、微信群、做广告这些方式当然有自己的优势,然而这很明显是一种守株待兔的被动行为。相对而言地推就是一种最典型最基础的主动营销的技能。...

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