软通动力如何找到能源行业数字化升级的关键钥匙

来源:智酷网2017-08-29所属栏目:最新资讯

在国内,这样的大变革在各个方面的推动下得到了有利的发展。去年,国家发改委、国家能源局下发《关于推进“互联网+”智慧能源发展的指导意见》。在这样的政策支持下,一些能源企业和科技创新型企业,在商业上开始了前瞻性的探索和试点,提前抢占了产业制高点。

随着能源技术与物联网、大数据、云计算和移动互联网等信息技术的不断发展及深度融合,一场能源行业的数字化革命正在悄悄到来。这场革命将帮助行业进一步提升整体竞争力,并释放巨大的新产能。

业内人士估计,仅在电力行业,全球市场新增产值未来十年将达到8.6随着能源技术与物联网、大数据、云计算和移动互联网等信息技术的不断发展及深度融合,一场能源行业的数字化革命正在悄悄到来。这场革命将帮助行业进一步提升整体竞争力,并释放巨大的新产能。

业内人士估计,仅在电力行业,全球市场新增产值未来十年将达到8.6万亿元人民币。而咨询公司埃森哲预测,到2020年,中国能源行业在数字化升级后,总的市场规模将超过9400亿美元。因此一些跨国公司的CEO乐观的表示,“能源行业数字化将是未来十年最大变革”。

在国内,这样的大变革在各个方面的推动下得到了有利的发展。去年,国家发改委、国家能源局下发《关于推进“互联网+”智慧能源发展的指导意见》。在这样的政策支持下,一些能源企业和科技创新型企业,在商业上开始了前瞻性的探索和试点,提前抢占了产业制高点。

软通动力在这方面已经提前布局,并取得了不错的成绩。作为创新型技术服务商,软通动力聚焦企业和城市的数字化,通过科技创新的力量来帮助企业和城市不断提升效率,增强竞争力。

在能源领域,软通动力与北京国电联合商务网络有限公司成立了合资公司,面向电力行业提供全方面IT服务与信息化解决方案。合资公司成立以来,已经为国家电网、南方电网、发电集团以及其他行业内其他大型企业的自动化、信息化建设提供了有力数字升级支持。其中信息化应用遍布全国23个省市,自动化应用覆盖了国内7个省市。

这些举措大大的促进了国内能源行业的升级发展,使得一些企业在数字化方面具有了一定的国际竞争力。而软通动力也伴随着行业的发展成长,自身成为了中国领先的能源行业解决方案提供商。尤其是,软通动力作为数字化创新合伙人的身份和作用,得到了业内的广泛认可。


全面入手

能源行业的数字化升级是一个复杂且需要耐心的过程,国内外的业内人士普遍认为,其中最为核心的领域包括两个方面的转型。

首先是行业内的产品和服务的转型。在ICT技术的支持下,能源行业的基础设施要全面数字化,比如风机和风电场的设计、建设将更多依赖于基于云平台和物联网的技术处理。这就会让相关的服务也走向数字化的运营。其次是企业管理本身,也要进行数字化转型升级。传统的企业管理信息化是ERP、CRM等方面的规范和优化,而现在则需要在风险可控的前提下,构建透明共享、敏捷高效的数字化管理体系,以便企业与客户、供应商和员工的互动方式更加高效。

软通动力正是通过提供全面综合性的解决方案,来找到了行业数字化升级的关键钥匙。

从最初的咨询服务开始,软通动力就能为企业提供信息化咨询、新能源电站的自动化规划等,然后在接下来的IT服务、集成服务、增值服务方面,软通动力也都有诸如IT应用开发服务、配电集成工程、城市能源管理运营等方面的丰富经验。

在产品及解决方案方面,软通动力曾总结为拥有四大系列和十五个应用。其中,产品方面既有智慧能源管理装置、用户数据服务网关等终端产品;有配网地理信息系统、电网企业生产管理系、电厂生产管理系统及集团型企业一体化管控平等信息化产品;以及电网管理系统、PSM2000自动化系统等自动化产品。而且较为关键的是,在这些产品中,软通动力拥有大量自主创新的专利。

在解决方案方面,即包括能源管理解决方案、3D Gis平台解决方案、BI分析与决策辅助解决方案,还有一体化管控解决方案、新能源远方疾控中心解决方案、基层企业数据管理信息系统等。

这样全面的能力综合下来,就能为能源企业不仅在产品和服务上帮助其实现数字化升级,也能从内部管理上,让企业优化结构、提高决策效率。

这使得软通动力有能力成为能源企业的数字化升级的长期合作伙伴。在与国电集团公司的合作中,软通动力从其十二五的信息化规划开始,就一直帮助其搭建整个信息化基础架构平台,尤其是其中的统计数据平台,从总部覆盖到了企业的二级单位和三级单位,给整个集团公司带来了良好的规模效益收益。

从国电集团公司的十三五规划开始,软通动力开始进一步把工作落实下沉。比如在大数据方面,开始从数据集成往应用集成方向迈进。这就能让大数据为分析决策提供重要的决策辅助,同时也能各种业务数据能实现交互式查询和实时流处理,从而让数据本身的价值能在企业的运营管理过程中最大化。


精细化升级

有了全面综合的解决方案这个抓手,软通动力也通过数字化持续创新来不断帮助企业实现精细化的升级,从而让企业整体的数字化转型一直保持国际先进水平。

在国电集团,软通动力为其建立了一体化信息化平台、数据采集与交换系统、生产运营管控系统、ERP建设系统等;在南方电网,软通动力协助建立了区域统一GIS系统、营配一体化系统等;在国家电网的宁波和杭州配电终端,软通动力提供了解决方案。随着工作的深入,数字化的升级也逐渐深入到企业内部的各个层面,从而让管理和流程等诸多方面都越来越细致和科学。

特别是在行业最为重视的安全性方面,软通动力也有大量创新的工作。以往基层业务部门传统的做法是通过详细的操作手册来让员工逐一落实,并通过线下的方式检查等。而在加入了物联网、实时数据和移动互联技术手,软通动力能协助企业的管理部门可以在电脑端实施了解情况,在一线的员工则通过智能化的终端扫描器件上的二维码,处理实时数据的传输。

这就能从大数据的应用和分析中,提前对一些安全性隐患进行预判,从而减低风险的可能性,同时也能减低检查费用的支出。某种程度上,这就是通过数字化升级,来改变了工作流程的方式。

与此同时,软通动力还通过大数据的应用来帮助企业提升精细化的管理水平。一方面,在电力市场逐步开放以及电力交易体系逐步形成的背景下,通过大数据为合作伙伴做市场分析及报价分析等。另一方面,在移动互联网、物联网等技术不断和电力行业结合深入的趋势中,利用大数据来为合作伙伴的成本细化做分析,把实时数据和管理数据充分融合,不断提升创新能力。

随着这样越来越深入细致的数字化工作推进,软通动力就能逐渐把经验复制到能源领域的其他类型企业中,并根据企业实际情况提供贴身的解决方案。对软通动力来说,不断积累下来,为实现世界级技术服务提供商及全球客户首选合作伙伴的愿景又进了一步;而对企业合伙伙伴来说,通过与软通动力的合作,也在打造国际竞争力上迈上了新的台阶。

万亿元人民币。而咨询公司埃森哲预测,到2020年,中国能源行业在数字化升级后,总的市场规模将超过9400亿美元。因此一些跨国公司的CEO乐观的表示,“能源行业数字化将是未来十年最大变革”。

在国内,这样的大变革在各个方面的推动下得到了有利的发展。去年,国家发改委、国家能源局下发《关于推进“互联网+”智慧能源发展的指导意见》。在这样的政策支持下,一些能源企业和科技创新型企业,在商业上开始了前瞻性的探索和试点,提前抢占了产业制高点。

软通动力在这方面已经提前布局,并取得了不错的成绩。作为创新型技术服务商,软通动力聚焦企业和城市的数字化,通过科技创新的力量来帮助企业和城市不断提升效率,增强竞争力。

在能源领域,软通动力与北京国电联合商务网络有限公司成立了合资公司,面向电力行业提供全方面IT服务与信息化解决方案。合资公司成立以来,已经为国家电网、南方电网、发电集团以及其他行业内其他大型企业的自动化、信息化建设提供了有力数字升级支持。其中信息化应用遍布全国23个省市,自动化应用覆盖了国内7个省市。

这些举措大大的促进了国内能源行业的升级发展,使得一些企业在数字化方面具有了一定的国际竞争力。而软通动力也伴随着行业的发展成长,自身成为了中国领先的能源行业解决方案提供商。尤其是,软通动力作为数字化创新合伙人的身份和作用,得到了业内的广泛认可。


全面入手

能源行业的数字化升级是一个复杂且需要耐心的过程,国内外的业内人士普遍认为,其中最为核心的领域包括两个方面的转型。

首先是行业内的产品和服务的转型。在ICT技术的支持下,能源行业的基础设施要全面数字化,比如风机和风电场的设计、建设将更多依赖于基于云平台和物联网的技术处理。这就会让相关的服务也走向数字化的运营。其次是企业管理本身,也要进行数字化转型升级。传统的企业管理信息化是ERP、CRM等方面的规范和优化,而现在则需要在风险可控的前提下,构建透明共享、敏捷高效的数字化管理体系,以便企业与客户、供应商和员工的互动方式更加高效。

软通动力正是通过提供全面综合性的解决方案,来找到了行业数字化升级的关键钥匙。

从最初的咨询服务开始,软通动力就能为企业提供信息化咨询、新能源电站的自动化规划等,然后在接下来的IT服务、集成服务、增值服务方面,软通动力也都有诸如IT应用开发服务、配电集成工程、城市能源管理运营等方面的丰富经验。

在产品及解决方案方面,软通动力曾总结为拥有四大系列和十五个应用。其中,产品方面既有智慧能源管理装置、用户数据服务网关等终端产品;有配网地理信息系统、电网企业生产管理系、电厂生产管理系统及集团型企业一体化管控平等信息化产品;以及电网管理系统、PSM2000自动化系统等自动化产品。而且较为关键的是,在这些产品中,软通动力拥有大量自主创新的专利。

在解决方案方面,即包括能源管理解决方案、3D Gis平台解决方案、BI分析与决策辅助解决方案,还有一体化管控解决方案、新能源远方疾控中心解决方案、基层企业数据管理信息系统等。

这样全面的能力综合下来,就能为能源企业不仅在产品和服务上帮助其实现数字化升级,也能从内部管理上,让企业优化结构、提高决策效率。

这使得软通动力有能力成为能源企业的数字化升级的长期合作伙伴。在与国电集团公司的合作中,软通动力从其十二五的信息化规划开始,就一直帮助其搭建整个信息化基础架构平台,尤其是其中的统计数据平台,从总部覆盖到了企业的二级单位和三级单位,给整个集团公司带来了良好的规模效益收益。

从国电集团公司的十三五规划开始,软通动力开始进一步把工作落实下沉。比如在大数据方面,开始从数据集成往应用集成方向迈进。这就能让大数据为分析决策提供重要的决策辅助,同时也能各种业务数据能实现交互式查询和实时流处理,从而让数据本身的价值能在企业的运营管理过程中最大化。


精细化升级

有了全面综合的解决方案这个抓手,软通动力也通过数字化持续创新来不断帮助企业实现精细化的升级,从而让企业整体的数字化转型一直保持国际先进水平。

在国电集团,软通动力为其建立了一体化信息化平台、数据采集与交换系统、生产运营管控系统、ERP建设系统等;在南方电网,软通动力协助建立了区域统一GIS系统、营配一体化系统等;在国家电网的宁波和杭州配电终端,软通动力提供了解决方案。随着工作的深入,数字化的升级也逐渐深入到企业内部的各个层面,从而让管理和流程等诸多方面都越来越细致和科学。

特别是在行业最为重视的安全性方面,软通动力也有大量创新的工作。以往基层业务部门传统的做法是通过详细的操作手册来让员工逐一落实,并通过线下的方式检查等。而在加入了物联网、实时数据和移动互联技术手,软通动力能协助企业的管理部门可以在电脑端实施了解情况,在一线的员工则通过智能化的终端扫描器件上的二维码,处理实时数据的传输。

这就能从大数据的应用和分析中,提前对一些安全性隐患进行预判,从而减低风险的可能性,同时也能减低检查费用的支出。某种程度上,这就是通过数字化升级,来改变了工作流程的方式。

与此同时,软通动力还通过大数据的应用来帮助企业提升精细化的管理水平。一方面,在电力市场逐步开放以及电力交易体系逐步形成的背景下,通过大数据为合作伙伴做市场分析及报价分析等。另一方面,在移动互联网、物联网等技术不断和电力行业结合深入的趋势中,利用大数据来为合作伙伴的成本细化做分析,把实时数据和管理数据充分融合,不断提升创新能力。

随着这样越来越深入细致的数字化工作推进,软通动力就能逐渐把经验复制到能源领域的其他类型企业中,并根据企业实际情况提供贴身的解决方案。对软通动力来说,不断积累下来,为实现世界级技术服务提供商及全球客户首选合作伙伴的愿景又进了一步;而对企业合伙伙伴来说,通过与软通动力的合作,也在打造国际竞争力上迈上了新的台阶。

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